上海自動化儀表股份有限公司對分析儀器公司啟動“5S”管理工作。

上海自動化儀表股份有限公司壓力表制造部搬遷到新區工業園已有一段時間，為盡快塑造一個清潔、明朗、安全、舒適的良好工作環境，創建科學高效的工作秩序，提高員工素質，使企業與園區整體形象一致，公司于近日召開了“5S”管理工作啟動大會暨第一次工作會議。公司領導、各部門負責人參加了會議，上自儀股份5S培訓老師受邀做了“5S”管理培訓。

總經理助理張科主持會議，就啟動“5S”管理工作的重要性、必要性、緊迫性做了說明：公司通過搬遷，有了先進的裝備和一流的設施，在當前良好勢頭下，要通過開展“5S”管理工作促進企業管理上新臺階。萬惠圍繞如何通過開展“5S”大力提升企業管理形象、提升“5S”管理的思想意識等方面做了詳細闡述，要求全體員工樹立“5S”管理工作必須長期堅持，只能成功、不能失敗的思想理念。

培訓老師以熱情洋溢的精彩講解闡述了上自儀園區“5S”活動的實施背景，回顧了上自儀各分子公司“5S”活動的持續改進成果，上海自動化儀表分析儀器公司現狀以及即將開展　　的“5S”工作實施計劃及具體措施。

上海自動化儀表廠總經理張科也做了動員講話：5S管理是一種公司的內在體現，是一種行為習慣，是一種內在面貌。該公司將以推行5S管理為契機，提升管理能力。當前首要工作是解決思想問題，領導重視、全員參與、持續改進，每個員工都要行動起來，改變行為習慣，提高個人素養。

隨后，在上海自動化儀表張科的帶領下，全體參會人員集體宣誓并在誓詞上簽名，承諾在即將開展的“5S”管理活動中全力以赴，為創建一流公司而努力奮斗。啟動大會結束后，緊接著召開了“5S”管理活動第一次工作會。會議宣布了組織機構、工作章程、工作計劃，并落實了各責任區的劃分，安排了第一階段的工作內容，會議要求參會人員一定要將會議精神認真傳達到車間、班組，動員全體員工一起努力，嚴格按照計劃進度落實各項工作。